Vi styrker karrierer, lederskap og virksomheter

Ekstern og profesjonell støtte for bedriftens ledere er et ofte benyttet virkemiddel for å sikre gode lederprestasjoner iht. bedriftens mål. Dette kan være ifm. lederskifter og/eller der bedriften står overfor krevende oppgaver. 

Mange tilbys en mentor med dette formål. Crossroads tilbyr ikke en - men flere mentorer for bredde og dybde. På denne måten sikrer vi beredskap for en leders varierte oppgaver.

Vi forsterker ledere i deres hverdag og i deres utvikling med basis i nåværende posisjon og med nåværende utfordringer. Primært benytter vi den enkeltes agenda som underlag for samtaler. Vi vil finne handlingsrommet og prioritere tiltak basert på sunt lederskap og aktuelle rammer.

Mange ledere har gjennomført imponerende ledertrening på akademiske institusjoner gjennom karriereforløpet. Ofte har dette ført til økt kunnskap uten at det nødvendigvis har ført til personlig utvikling i utøvelse av lederrollen. Vi fokuserer på nettopp dette området.

Vår styrevaluering gjennomføres av våre mest erfarne rådgivere med bred bakgrunn både fra konsernledelse og styrearbeid. Vi kartlegger styrets forutsetninger for videre godt arbeid opp mot bedriftens strategiske mål.

Vi arbeider med egenutviklet evalueringsverktøy som sammen med individuelle samtaler med alle styremedlemmene danner grunnlag for gode analyser og presise forslag til justeringer opp mot strategiske mål og ønsket kultur. Det utarbeides en grundig rapport som identifiserer både nåværende og fremtidige kompetansegap og fremmer konkrete anbefalinger for forbedringstiltak.

Karriererådgivning for sentrale ansatte kan være et godt virkemiddel for motivasjon og styrt gjennomtrekk der dette er ønskelig. Mange bedrifter sliter med en litt for stabil ledergruppe der ingen slutter og der bedriftens talenter ikke slipper til - og slutter.

Mange bedrifter tilbyr selv karriererådgivning for ledere. Lederne selv opplever at dette blir «for trangt» og for internt for eget behov. 

Gode ledere etterspør en konkret karriereplan. Her kan man kombinere prestasjon- og utviklingstiltak som gjør at men bygger opp fremtidens ledere iht. bedriftens «DNA» og kommende utfordringer. 

Vi bidrar med retning, tiltak og «Nudging/dulting» etter behov.

Når en leder må eller vil slutte i bedriften bidrar vi til en skreddersydd og grundig prosess for presis overgang til annen oppgave. Årsakene kan være mange og svært varierte. Felles målsetting er ofte at man vil sikre egen karriere, oppleve større motivasjon og sikre at man forblir relevant for markedet ved å skifte stilling med riktigere rammer.

Vi møter den enkelte leder individuelt og tilbyr kun skreddersydde programmer fra dagens situasjon og frem til ny stilling. Det legges betydelig vekt på å ringe inn riktig utfordring for den enkelte i neste fase.

Ved behov kobler vi inn spisskompetanse for eksempel innen kommunikasjonstrening, juridisk kompetanse, profilering, egenetablering, LederHelse og økonomisk rådgivning. Vi garanterer deg at vi kjenner vår profesjonelle rolle og arbeidsmarkedet for ledere svært godt. Vi vil alltid vil ha som mål å spille deg god innenfor de rammer du har - og de rammer du velger.

Bedriftens ledergruppe er ofte under ekstraordinært høyt press. Ledergruppen er avgjørende for bedriftens drift og utvikling og medlemmene er samtidig viktige rollemodell for øvrige ansatte. 

Selv om norske ledere stort sett er sunne og vitale leser vi stadig om at noen «møter veggen». Dette til tross for regulære besøk hos bedriftslegen. Vårt tilbud er langt mer omfattende og finmasket.

Energi og robusthet er avgjørende for en leders prestasjon og utholdenhet. 

Enkelte lederposisjoner er svært krevende og vårt program gir den enkelte selvinnsikt og evne til opprettholdelse av nødvendig fysisk og psykisk helse.

Hos oss møter lederne en erfaren lege og Dr.med med omfattende leder- og rådgivererfaring. Lederen får individuelt tilpasset rådgivning for å håndtere press, stress og bekymringer i tillegg til egen og unik helsesituasjon.  

Vårt konsept har som målsetting at ledere unngår gradvis slitasje og utbrenthet. En vital leder med overskudd og godt humør er alles målsetting.

LederHelse kan med fordel inkluderes i utvikling og trening av ledere.

Også på dette området designer og gjennomfører vi prosesser nøye tilpasset den enkelte bedrifts situasjon. Vi benytter ofte både individuelle møter - og plenum. Deltakerne følges opp individuelt.

Mange har deltatt på denne type utviklingsprosess for ledergrupper som ikke har ført til varig endring. 

Vi har en klar ambisjon om noe annet.

Gode lederskifter gir positiv energi både til ledergruppen og til bedriften som helhet. 

Vi bistår helst før situasjonen blir akutt og adresserer bedriftens/avdelingens videre vei med tilhørende rammer og utfordringer.

Ingen vet når en leder sier opp eller blir syk. Det er riktig å ha en tentativ beredskap for noe så viktig - enten som styre eller som leder.

Det står sentralt å vurdere om det finnes interne etterfølgere eller om man skal rekruttere eksternt. Dersom man velger ekstern bistand skal man også velge riktig samarbeidspartner for nettopp denne unike rekrutteringen. Vi kjenner det eksterne markedet godt og følger helt frem til valg av samarbeidspartner og avtaleinngåelse.

Succession planning sikrer fremtidens lederskap.

Det handler om å identifisere, utvikle og forberede fremtidige ledere for nøkkelroller i virksomheten. En god plan sikrer kontinuitet, beredskap og en strategisk tilnærming til lederskap, marked og resultatutvikling.

Vi tilbyr en helhetlig og skreddersydd tilnærming basert på en kombinasjon av strategisk rådgivning, talentutvikling og moderne verktøy.

‍

Vi følger og bistår ledere som selv vil gjøre en større eller mindre karriereendring og som selv tar initiativet til denne type omstilling. Årsakene kan være mange og svært varierte. Felles målsetting er ofte at man vil sikre egen karriere, oppleve større motivasjon og sikre at man forblir relevant for markedet.

Her møtes den enkelte leder individuelt og tilbyr kun skreddersydde programmer fra dagens situasjon og frem til ny stilling. Det legges betydelig vekt på å ringe inn riktig utfordring for den enkelte i neste fase.

Ved behov kobler vi inn spisskompetanse for eksempel innen kommunikasjonstrening, juridisk kompetanse, profilering, egenetablering, LederHelse og økonomisk rådgivning. Vi garanterer deg at vi kjenner vår profesjonelle rolle og arbeidsmarkedet for ledere svært godt. Vi vil alltid vil ha som mål å spille deg god innenfor de rammer du har - og de rammer du velger.

Vi forsterker ledere i deres hverdag og i deres utvikling med basis i nåværende posisjon og med nåværende utfordringer. Primært benytter vi din agenda som underlag for samtaler. Vi vil finne handlingsrommet og prioritere tiltak basert på sunt lederskap og dine prioriteter.

For å vinne din tillit møter vi deg der du er og samtidig gir vi deg nye impulser. Vi benytter her vår brede erfaring og vår ærlighet - i beste mening. Du vil møte flere av våre rådgivere underveis, basert på det enkelte tema. 

Mange ledere har gjennomført imponerende ledertrening gjennom karriereforløpet. Ofte har dette ført til økt kunnskap uten at det nødvendigvis har ført til personlig utvikling i utøvelse av lederrollen. Vi fokuserer på nettopp dette området.

Vi følger og bistår ledere som selv vil gjøre en større eller mindre karriereendring og som selv tar initiativet til denne type omstilling. Årsakene kan være mange og svært varierte. Felles målsetting er ofte at man vil sikre egen karriere, oppleve større motivasjon og sikre at man forblir relevant for markedet ved å skifte stilling med riktigere rammer.

Vi møter den enkelte leder individuelt og tilbyr kun skreddersydde programmer fra dagens situasjon og frem til ny stilling. Det legges betydelig vekt på å ringe inn riktig utfordring for den enkelte i neste fase.

Ved behov kobler vi inn spisskompetanse for eksempel innen kommunikasjonstrening, juridisk kompetanse, profilering, egenetablering, LederHelse og økonomisk rådgivning. Vi garanterer deg at vi kjenner vår profesjonelle rolle og arbeidsmarkedet for ledere svært godt. Vi vil alltid vil ha som mål å spille deg god innenfor de rammer du har - og de rammer du velger.

Energi og robusthet er avgjørende for en leders prestasjon og utholdenhet.

Enkelte lederposisjoner er svært krevende og vårt program gir den enkelte selvinnsikt og evne til opprettholdelse av nødvendig fysisk og psykisk helse.

Du møter her en erfaren lege og Dr.med med omfattende leder- og rådgivererfaring som bidrar med individuelt tilpasset rådgivning for at du skal kunne håndtere det lederpresset du har eller planlegger.

Vårt konsept har som målsetting at du unngår gradvis slitasje og utbrenthet. En vital leder med overskudd og godt humør er alles målsetting.

Også på dette området designer og gjennomfører vi prosesser nøye tilpasset den enkelte bedrifts situasjon. Vi benytter ofte både individuelle møter – og plenum. Deltakerne følges opp individuelt.

Mange har deltatt på denne type utviklingsprosess for ledergrupper som ikke har ført til varig endring.

Vi har en klar ambisjon om noe annet.

Gode lederskifter gir positiv energi både til ledergruppen og til bedriften som helhet. 

Vi bistår helst før situasjonen blir akutt og adresserer bedriftens/avdelingens videre vei med tilhørende rammer og utfordringer.

Ingen vet når en leder sier opp eller blir syk. Det er riktig å ha en tentativ beredskap for noe så viktig - enten som styre eller som leder.

Det står sentralt å vurdere om det finnes interne etterfølgere eller om man skal rekruttere eksternt. Dersom man går eksternt skal man også velge riktig samarbeidspartner for nettopp denne unike rekrutteringen. Vi kjenner dette markedet godt og følger helt frem til valg av samarbeidspartner og avtaleinngåelse.

Succession planning sikrer fremtidens lederskap.

Det handler om å identifisere, utvikle og forberede fremtidige ledere for nøkkelroller i virksomheten. En god plan sikrer kontinuitet, beredskap og en strategisk tilnærming til lederskap, marked og resultatutvikling.

Vi tilbyr en helhetlig og skreddersydd tilnærming basert på en kombinasjon av strategisk rådgivning, talentutvikling og moderne verktøy.

‍